Připraveni na případ nouze

Nouzový a krizový management pro hlavní firemní procesy a zejména pro procesy podporované IT lze jinými slovy opsat jako pojistka pro případ katastrofy. Nikdo si nepřeje, aby takovýto případ nastal, avšak důsledky pro postiženou firmu jsou dalekosáhlé, a to až po ohrožení její ekonomické existence. Continuity Management představuje plán jednání pro opětovný náběh.

Budeme Vám ochotně nápomocni při vytváření IT servisní strategie. Ať již z perspektivy ITIL® (se Service Delivery procesy nebo s IT Service Continuity Management) nebo předpisu o vlastním kapitálu Basilej II – rozhodující je uvědomování si rizikových faktorů a racionální odvození opatření.

Cenným vedlejším produktem nutných analýz jsou vyhodnocení reálně vytyčených řešení (vysoké) dostupnosti s ohledem na zjištěné požadavky příslušných aplikačních a počítačových clusterů podporujících obchodní procesy.

Exemplárně probíhá na úrovni aplikací vyhodnocování tříd dostupnosti, na jejichž základě lze diferenciovaně sledovat vlivy impacts. Známými metodami jsou Business-Impact-Analyses a obecná analýza rizik.

Kontaktujte nás, rádi Vám poradíme.